تقوم نظرية التكاليف المتغيرة، وتسمى أيضًا التكاليف المباشرة أو التحميل الجزئي، على أن تحمل وحدة المنتج بالتكاليف الصناعية المتغيرة فقط: المواد المباشرة والأجور المباشرة والتكاليف الصناعية غير المباشرة المتغيرة. أما التكاليف الصناعية الثابتة فتعامل تكلفة فترة تحمل بالكامل على قائمة الدخل في الفترة التي حدثت فيها.
وفي المقابل تحمل نظرية التكاليف الكلية (الاستيعاب) الوحدة بنصيبها من التكاليف الصناعية الثابتة أيضًا. وللتمييز بين أنواع السلوك راجع التكاليف المتغيرة والتكاليف الثابتة.
منطق النظرية
التكاليف الثابتة كالإيجار وإهلاك المصنع ورواتب الإشراف تحدث بمرور الزمن، لا بسبب إنتاج وحدة إضافية. فتحميلها على المخزون يعني ترحيل جزء من تكلفة هذه الفترة إلى فترة لاحقة، وهو ما يراه أنصار النظرية تشويهًا للربح.
مثال محلول
شركة أنتجت 10,000 وحدة وباعت 8,000 وحدة بسعر 50 جنيهًا، ولا يوجد مخزون أول المدة. البيانات:
تكلفة صناعية متغيرة: 20 جنيهًا للوحدة.
تكاليف صناعية ثابتة: 100,000 جنيه (أي 10 جنيهات للوحدة على أساس 10,000 وحدة).
مصروفات بيع متغيرة: 2 جنيه للوحدة المباعة، ومصروفات إدارية ثابتة 40,000 جنيه.
البيانالتكاليف المتغيرةالتكاليف الكلية
المبيعات (8,000 × 50)400,000400,000
تكلفة المبيعات(160,000) = 8,000 × 20(240,000) = 8,000 × 30
مصروفات بيع متغيرة(16,000)(16,000)
هامش المساهمة / الربح بعد مصروفات البيع224,000144,000
تكاليف صناعية ثابتة(100,000)محملة في التكلفة
مصروفات إدارية ثابتة(40,000)(40,000)
صافي الربح84,000104,000
تسوية الفرق: 104,000 − 84,000 = 20,000 جنيه، وهي التكاليف الثابتة المحملة على مخزون آخر المدة في طريقة الاستيعاب: 2,000 وحدة × 10 = 20,000. فعندما يزيد الإنتاج عن المبيعات يكون ربح الاستيعاب أعلى، والعكس صحيح.
استخدام النظرية في قرار قبول طلبية خاصة
لنفترض أن عميلًا طلب 1,000 وحدة إضافية بسعر 25 جنيهًا، والشركة لديها طاقة عاطلة. بالتكاليف الكلية تبدو تكلفة الوحدة 30 جنيهًا فيرفض الطلب. لكن بالتكاليف المتغيرة تكلفة الوحدة الإضافية 20 + 2 = 22 جنيهًا، والتكاليف الثابتة لن تتغير، فالمساهمة الإضافية = 1,000 × (25 − 22) = 3,000 جنيه ربحًا إضافيًا. هنا تظهر قيمة التكاليف المتغيرة في القرارات قصيرة الأجل.
المزايا والعيوب
المزايا: تخدم قرارات التسعير والقبول والرفض وتحليل التعادل، وتمنع تضخيم الربح بزيادة الإنتاج للمخزون. وتعد أساس تحليل التعادل.
العيوب: لا تقبل في القوائم المالية المنشورة، لأن IAS 2 يشترط تحميل المخزون بنصيبه من التكاليف الثابتة على أساس الطاقة العادية، كما يصعب أحيانًا فصل التكاليف المختلطة.
لذلك تستخدم الشركات التكاليف المتغيرة داخليًا، ثم تجري تسوية مثل التسوية السابقة عند إعداد القوائم الخارجية. راجع علاقة نظام التكاليف بالمحاسبة المالية.
الأسئلة الشائعة
متى يتساوى الربح في الطريقتين؟
عندما يتساوى الإنتاج والمبيعات، فلا تتغير التكاليف الثابتة المؤجلة في المخزون.
هل المصروفات الإدارية الثابتة تحمل على المخزون في أي طريقة؟
لا، هي تكلفة فترة في الطريقتين.
مقالات ذات صلة:مفهوم التكاليف المستهدفةخمس 5 خطوات لمعرفة كيفية اتخاذ القرار؟المراحل الثلاث للتحوّل في تكاليف التقنية